2015年8月，谷歌舉行了公司架構調解，專注于互聯網業務的“新谷歌”掌門人桑達爾皮查伊(Sundar Pichai)很早就表達了對付中國市場的興趣。本年2月，他就曾對媒體表現谷歌故意重返中海要地本地市場。他以為，Android的用戶浩繁，中國開辟者對付Google Play有很大的興趣，中國市場擁有巨大機會。“谷歌盼望可以找到一種模式，也可以飾演一種支持平臺，將來，谷歌也有機會提供其他辦事。”近期，Android Wear開始支持中文、與海內手機廠商互助中國版Google Play的預裝事件等等一系列行動，也成為業界存眷的核心。
一、谷歌重返中國市場的三大動因
無論當年的退出照舊本日的重返，歸根結底照舊貿易長處的驅策----無非是兩利相權取其重，兩害相權取其輕的利弊考量。
早在2010年谷歌宣布撤出之時，就有人批評說“谷歌退出中海要地本地后，還會再來么?答案是肯定的。”起首，從企業自身生長來說，谷歌撤出中海要地本地，貌似是一次帶有代價觀式的逃離，涉及到網絡管理題目，實在反應的是一家打遍天下無敵手的互聯網跨國企業在中海要地本地水土不平之后，其市場份額始終在職位地方上倘佯所面對的難堪。逃離被以為是一種尋求擺脫的自我慰藉的路徑。縱然是這種看似是帶有感情化的決斷，實在照舊一種基于市場倚重的貿易果斷：其時的市場數據表現，谷歌搜刮恒久霸占環球搜刮引擎市場份額的榜首，在澳洲、印度等地域利用率在90%以上，因此以其其時的市場職位地方而言它可以以為對付中國的依賴水平不高。
然而，比年來谷歌的市場份額開始縮減。憑據愛爾蘭市場研究公司StatCounter的數據表現，2015年2月Google的美國市場份額5年來初次跌破75%，連續三個月連續萎縮。而它的競爭者卻在處在發展的趨向中。從2014年9月開始，微軟的Bing(必應)開始紅利，環球市場份額連結在10%左右;百度依附中文搜刮環球第一的位置，恒久在環球搜刮引擎市場份額的第三四名倘佯，約占8%左右，2014年百度的環比漲幅為1.08%，并以19.11%的環球搜刮引擎版本市場份額，一度領先谷歌2個百分點。這些趨向，都勢必導致谷歌對付中國市場的重新考量。
其次，從中國互聯網市場來說。一方面，比年來中國互聯網市場估值很高，國度政策上的器重使得“互聯網+”觀點連續升溫;而谷歌在其他國度市場生長相對飽和，而中國市場在學術、翻譯、輿圖等版塊另有巨大的生漫空間，而且用戶市場巨大，憑據2015年CNNIC的統計數據，中國的互聯網用戶范圍達6.49億，互聯網遍及率為47.9%，因其中國互聯網的高速生長成為環球互聯網市場生長的重要引擎。
谷歌公司重組之后，其綜合類的團體的特性愈發顯著;呆板人、智能眼鏡、無人駕駛機、醫藥等等研發產物，脫離中國市場的巨大數據是不大概的。在新谷歌公司看來，中國市場滿盈遠景，不但范圍于搜刮引擎等互聯網產物，而因此其為隱語，推動公司其他產物的研發和市場的拓展。
因此，谷歌地圖、Google Play App乃至搜刮引擎重返中海要地本地市場實在是一個一定的決議，智能化的硬件產物更是下一步谷歌尋求和拓展市場的路徑----這些都在相稱大的水平上必要中國市場的支持。
二、谷歌的去“神話化”
谷歌不停以“不作歹”自詡，但比年來，隨著一系列事件的產生，谷歌的神話光環也在漸漸消除。
谷歌的去神話化重要表如今兩個方面：其一，是對付環球百姓隱私數據的掩護倒霉。2013年受“棱鏡門”事件的影響，環球對付跨國公司網絡網民小我私家數據檔案的寧靜題目遍及存眷。奧地利一名法律學者向歐洲本地羈系部分提出申說，以為谷歌、臉書所存儲的小我私家隱私信息受到美國國度機構的監控，因此并不寧靜，由此引發了關于泰西數據寧靜港協議的爭端。2015年9月，法國數據掩護機構國度書息與自由委員會(CNIL)拒絕了谷歌不實行掩護網民隱私的“被忘記權”的懇求，離制裁谷歌又邁進一步。2015年10月6日，歐盟最高法律機構歐洲法院作出訊斷，認定泰西2000年簽訂的關于主動互換數據的《寧靜港協議》無效。以后美國網絡科技公司將網絡到的歐洲百姓數據送往美國將受到嚴酷的法律限定，這也將會對歐洲本土的互聯網企業以及歐洲本土的數字一體化產生相應的影響。
其二，是谷歌在地域市場的把持舉動。在外洋包羅印度、澳洲、歐洲、泰國、越南等地，谷歌搜刮都占據90%以上的市場把持職位地方。這一年來也有多國對付谷歌的把持舉動開展觀察。2015年 2月，俄羅斯聯邦反把持局對谷歌睜開公然觀察，緣故原由是谷歌把自主開辟的應用捆綁到Android移動操縱體系中的做法大概涉嫌把持;歐盟委員會對谷歌搜刮辦事是否存有把持舉動的觀察已進入第五年，2015年4月，歐盟委員會控告谷歌在搜刮效果中左袒自家的Google Shopping辦事，倒霉于競爭敵手;9月，印度反把持機構CCI也對谷歌開展了反把持控告。
三、谷歌重返后中國互聯網市場的變局
谷歌要是重返中海要地本地，人們最為體貼的一個話題便是：誰會是其競爭效應的最大受害者?在我看來，固然其間有許多變數，但可以肯定的是，不會是百度。
為什么呢?要是說在一個相對局促的小市場上比力容易形成寡頭獨占的態勢，但在如中國如許一個超大的市場上，“雙寡頭”市場格式的形成則具有最大的大概。在谷歌退出中國大陸之前便是如許一種格式。憑據艾瑞數據，2009年第一季度，百度、谷歌中國兩家的搜刮引擎營收份額之和達95.3%，谷歌退出大陸市場之前，也便是2009年第四序度，其在中國搜刮引擎市場份額為35.6%，居第二位，居第一位的是百度占比58.4%，形成雙寡頭競爭態勢。而谷歌退出之后，百度并未做到一家獨大，而是漸漸演化為多元化競爭的場所排場，2014年，百度、搜狗搜刮、360搜刮三家占據了中國搜刮引擎市場的98%。要是谷歌強勢進入的話，最受影響的不會是百度，反而大概是當年添補谷歌退出空缺的搜狗和360。由于百度所吸引的用戶有其需求切合和利用風俗的支持;而不滿意于百度的用戶則被搜狗和360收編。谷歌重返后最容易吸引的不是百度的利用者，而是其他利用者。
其次，根據互聯網生長的態勢，本日谷歌的回歸已經不會是搜刮引擎辦事的簡樸回歸，而是互聯網應用和流量代價變現的模式的遍及探索與培養。顯然，像中國如許一個大市場的培養是必要很大本錢和投入的，以一家之力會做得極艱巨，而且產生錯誤的危害概率會是比力大的。兩家相輔相成的培養、相輔相成的探索，反而在總體上低落了各自的本錢，淘汰了市場探測的危害。實在也一件“雙贏”的功德。總體來說，谷歌的回歸，對付海內互聯網市場是一件功德，其鯰魚效應，可以大大增長市場的活力。百度也會得到利益，可以加快其智能化產物的研發和既有產物的革故鼎新。
總之，將來的互聯網市場競爭，遠不止于在搜刮引擎等方面，而是關于人工智能、物聯網、可穿著終端等多層面的競爭。若能為市場帶來新機會，為用戶帶來更具競爭力的新產物、新應用、新辦事，谷歌回歸，何樂而不為?